蘑菇理论是什么意思?
蘑菇长在暗的角落，得不到阳光，也没有肥料，自生自灭，只有长到足够高的时候才会开始被人关注，可此时它自己已经能够接受阳光。蘑菇管理是大多数组织对待初入门者、初学者的一种方法，相信大多数人包括领导者自己都有过一段蘑菇经历它是人才蜕壳羽化前的一种磨练，对人的意志、耐力培养有促进作用。 蘑菇管理有着先天的不足太慢且欠缺主动，因为 自生自灭得不到帮助，结果胎死腹中。初入门者当上一段时间的蘑菇，可以消除他们不切实际的幻想，从而更加接近现实，更实际、更理想地思考问题和处理问题。领导者应当注意的是这一过程不可过长，时间太长便会消极退化乃至枯萎。让他们高效率地走过生命中的这一段，尽快吸取教训，迅速成长。
蘑菇效应是谁提出的?
蘑菇效应是由国外年轻电脑程序员总结出来的。
如何度过这个“蘑菇时期“呢?
一、从最底层做起，认真面对现实，消除一切不切实际的幻想。经过一段时间的磨练，稳扎稳打，练好自己的基本功。踏踏实实地做好自己的工作。
二、加速适应社会的步伐，更好地融入社会。要想在职场上游刃有余，不仅要有专业的知识和技术，还要有各种社交能力。那些办事能力强、工作积极的人，都有某些共同的行为标准和思考模式。职场新人如果能适应职场中的行为模式和游戏规则，往往能在最初一段时间的“蘑菇时期”后，快速适应社会。
三、取得成绩不可自满，避免沾沾自喜。对于初出茅庐者来说，在做完工作、取得成绩之后，总是希望上司会注意自己。事实上，并不是每一点成绩都会被别人看在眼里。因此，要避免沾沾自喜的心态，沉下心来，考虑还有哪些方面的不足，如何才能做得更好。
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